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文档
EPC总承包项目管理FIDIC合同框架.pdf
EPC总承项目管理FIDIC合同框架以1999版EPC/交钥匙FIDIC合同”银皮书”为基础，系统介绍各参与方的权利、责任、义务，同时针对具体EPC项目管理合同内容的独特性，将合同内容进行细分，并重点讲解每一部分的内容及注意事项。
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国际项目管理.rar
本书在讨论建设项目管理参与者、过程和技术方面提供了独特的观点。这就是业主渴望项目及时和经济有效完工的观点。项目管理的目标与方法的一些意义深远的含意来自于：
通过设备运营、安排的成本生命周期及得益于最初的规划都是与做决策相关。业主始终关心项目。建设成本仅表现了全部生命周期成本的一部分。
如果在其它地方发生成本增加和延期，仅在建设过程的一个阶段进行绩效优化是不可能取得全面的收益。
不同专业间的项目管理差别可能是必然的，但对各参与方来说，良好的沟通与协调对于实现项目的全面目标是必要的
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大纲+视频：组织级项目管理——知识体系和最佳实践.docx
组织的项目管理的成功与否，除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外，还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置。本课程将围绕项目导向型企业，如何从有利于项目成功的角度来规划和设计组织的项目管理流程、组织结构、岗位序列、评价机制、绩效体系以及财务人事制度、IT系统等保障体系，从而为组织的项目和项目管理营造一个成功的组织环境。本课程配合联想、IBM、HPD等国际知名企业的项目管理最佳实践和最佳管理体系作为案例来辅助教学。
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EPC工程总承包项目管理能力全面提升公开课.txt
了解项目管理最佳实践对于项目成功的作用，EPC总承包项目管理管理流程 ，EPC总承包项目管理的工具和技术，通过案例分析，交流EPC项目管理经验，系统学习项目招投标与采购管理，学习如何有效管理项目合同，交流项目招投标及招投标与合同管理经验
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2016年一级建造师建设工程项目管理笔记小抄2017年一建教材知识点+2018年1建串讲2019年建造师考试必备资料2020年.pdf
2016年一级建造师建设工程项目管理笔记小抄2017年一建教材知识点+2018年1建串讲2019年建造师考试必备资料2020年.pdf
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2016年一级建造师建设工程项目管理笔记小抄.2017年一建教材知识点+2018年1建串讲2019年建造师考试必备资料2020年 (1).doc
2016年一级建造师建设工程项目管理笔记小抄.2017年一建教材知识点+2018年1建串讲2019年建造师考试必备资料2020年 (1).doc
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2016年2017年一级建造师考试第07讲1Z201030建设工程项目的组织(三)名师培训2018年2019年一建课件指导建设工程项目管理辅导视频2020年2021年建造师考试.pdf
2016年2017年一级建造师考试第07讲1Z201030建设工程项目的组织(三)名师培训2018年2019年一建课件指导建设工程项目管理辅导视频2020年2021年建造师考试.pdf
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2018项目管理大会PPT
9.PMO论坛-顾兵-与不确定性共舞.pdf
8.PMO论坛-葛腾-如何构建集团型企业项目管理组织环境.pdf
7.PMO论坛-马荣磊-沪江PMO运作与实践.pdf
6.主论坛-Des Smith-Project of the Year.pdf
5.主论坛-Raed Haddad-Disrupt or Disappear! Developing Key NEXT Practices for Success in a VUCA Economy.pdf
42.国际论坛-邱荣嘉-区块链带来的项目管理启发
8.PMO论坛-葛腾-如何构建集团型企业项目管理组织环境.pdf
7.PMO论坛-马荣磊-沪江PMO运作与实践.pdf
6.主论坛-Des Smith-Project of the Year.pdf
5.主论坛-Raed Haddad-Disrupt or Disappear! Developing Key NEXT Practices for Success in a VUCA Economy.pdf
42.国际论坛-邱荣嘉-区块链带来的项目管理启发
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